오피니언 1년 전, 나는 2개국에 걸친 4개 회사를 오가며 컨텍스트 전환에 허우적
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1년 전, 나는 2개국에 걸친 4개 회사를 오가며 컨텍스트 전환에 허우적대고 있었다.

LH작성 LEE HANSANG, 브라이튼 그룹 회장·2026년 4월 17일·1 분 분량
1년 전, 나는 2개국에 걸친 4개 회사를 오가며 컨텍스트 전환에 허우적대고 있었다.
오피니언 — 견해는 필자 개인의 의견입니다.

이메일 계정만 3개. 쌓여가는 영수증. 겹치는 일정. 한 불을 끄고 나면 다른 두 곳에서 이미 놓친 게 있다는 걸 깨닫곤 했다.

사람을 더 뽑는다고 해결될 문제가 아니었다. 이건 비서에게 넘길 수 있는 업무가 아니라, 너무 여러 곳에 흩어진 채 오직 나만이 결정할 수 있는 종류의 일이었다.

그래서 나는 내가 없어도 되는 부분을 처리할 AI를 만들었다: → 매일 아침 이메일 계정 3개를 확인하고 중요한 것만 알려준다 → 영수증 사진을 찍으면 자동으로 읽고 분류하고 기록한다 → 내 포트폴리오를 모니터링하다가 결정이 필요할 때만 알려준다 → 노트북을 열 때쯤이면 이미 완성된 브리핑이 준비되어 있다

나는 엔지니어가 아니다. 그저 사람을 더 뽑는 대신 시스템을 만들 만큼 충분히 답답했을 뿐이다.

이제 나는 대부분의 시간을 운영이 아니라 전략과 딜에 쓴다. 그리고 올해 회사 2개를 더 세울 계획이다.

핵심은 내가 특별하다는 게 아니다. 핵심은 이제 이것이 가능하다는 것이다. 몇 달을 들여 만들 의지가 있는 사람이라면 누구에게나.

사업을 하면서 늘 뒤처져 있다고 느낀다면, 그건 아마 사람 문제가 아니다. 시스템 문제일 수 있다.

매주 당신의 시간을 가장 많이 잡아먹는 단 하나의 일은 무엇인가?