AI는 대량 실업의 이야기가 아니다. 진입로 실업의 이야기다.
오피니언 — 견해는 필자 개인의 의견입니다.
나는 자동화 공포가 과장됐다고 생각했다. 모든 기술이 똑같은 두려움을 불러일으킨다. 그리고 그런 식으로 흘러간 적은 한 번도 없다. 나는 그렇게 믿었다. 22세에서 25세 사이에 대한 사업 데이터를 보기 전까지는.
그 연령대의 고용은 2023년 이후 20% 떨어졌다. LinkedIn의 신입급 비즈니스 직무 공고는 53% 줄었다. 시니어 자리가 아니다. 출발점이 되는 자리다. 주니어 애널리스트, 어소시에이트 마케터, 1년차 개발자. 사업이 실제로 어떻게 돌아가는지를 사람에게 가르치는 그 일자리들이다.
싱가포르의 한 CTO는 나에게 주니어 개발자 세 명에서 영(零)으로 갔다고 말했다. 일이 사라져서가 아니다. 주니어가 하던 일을 AI가 처리했다. 그는 그냥 채용을 멈췄다. 대화 한 번. 시작조차 못 할 세 개의 커리어.
CEO의 53%가 자기 AI 투자의 ROI를 모른다고 인정한다. 그들은 증거가 아니라 추정으로 인력을 줄인다. 1분기에 4만 명이 넘는 테크 인력이 일자리를 잃었다. 그 결정들 대부분은 AI가 그 일을 대체했다는 증거 없이 내려졌다.
AI가 모든 일자리를 없애지는 않을 것이다. 진입점을 없앨 것이다. 지금 노동 시장에 들어서는 세대는 그 어떤 이전 세대와도 다른 방정식을 마주한다.
적응하는 사람들은 이 전환에서 살아남기만 하는 게 아니다. 다음에 누가 채용될지를 결정하는 사람이 될 것이다.
